Het hart van de verandering de principes van Leiderschap bij verandering in de praktijk

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

  • Nederlands
  • Paperback
  • 9789052614267
  • 14 september 2002
  • 202 pagina's
Alle productspecificaties

Samenvatting

Organisaties moeten sneller en radicaler veranderen dan ooit tevoren. Hoe brengen bedrijven het ervan af als ze deze uitdagingen aangaan en wat kunnen we van hun ervaringen leren? In Het hart van de verandering onthullen de auteurs de resultaten van hun gesprekken met meer dan tweehonderd mensen die betrokken zijn geweest bij grootschalige veranderingen. Als uitgangspunt wordt het veranderingsproces van acht stappen genomen uit Kotters internationale bestseller Leiderschap bij verandering. De uitkomsten zijn vaak verrassend. De auteurs introduceren een nieuwe dynamiek van zien, voelen en veranderen. Deze dynamiek brengt verandering op gang en houdt deze gaande, door mensen krachtige motieven voor verandering te laten zien en door te zorgen dat ze zich anders gaan voelen. Kortom, hoe zorgt u dat de boodschap niet alleen overkomt, maar dat het gedrag van mensen ook daadwerkelijk verandert? Met behulp van praktijkvoorbeelden presenteren de auteurs een opeenvolging van gevonden uitdagingen, gemaakte fouten en geleerde lessen. De beste leiders bij verandering gebruiken geen droge rapporten of analyses om mensen tot positieve actie te verleiden, maar handschoenen, videocamera's, vliegtuigen, verhalen, schermbeveiligingen en andere concrete elementen. Naast deze verhalen uit de praktijk bieden de auteurs tips en handvatten die u binnen uw eigen bedrijf kunt toepassen. Het hart van de verandering is bedoeld voor mensen in verschillende beroepen en veranderingsfasen. Zowel de essentie van succesvolle verandering wordt behandeld, als de manier waarop die verandering verwezenlijkt kan worden. Zie ook de website bij dit boek: www.theheartofchange.com John P. Kotter is een bekende expert op het gebied van leiderschap. Hij is professor aan de Harvard Business School en auteur van verschillende boeken, waaronder de internationaal gelauwerde bestseller Leiderschap bij verandering. Dan S. Cohen is hoofd van Deloitte Consulting LLC en geeft adviezen bij grootschalige organisatorische veranderingen.

Productspecificaties

Inhoud

Taal
nl
Bindwijze
Paperback
Oorspronkelijke releasedatum
14 september 2002
Aantal pagina's
202
Kaarten inbegrepen
Nee
Illustraties
Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur
John P. Kotter
Tweede Auteur
Dan S. Cohen
Co Auteur
D.S. Cohen

Overige kenmerken

Editie
1
Extra groot lettertype
Nee
Studieboek
Ja
Verpakking breedte
160 mm
Verpakking hoogte
20 mm
Verpakking lengte
240 mm
Verpakkingsgewicht
480 g

EAN

EAN
9789052614267

Je vindt dit artikel in

Taal
Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Beschikbaarheid
Leverbaar
Studieboek of algemeen
Algemene boeken

Reviews

1 review
0
1
0
0
0
  • Praktijkgericht en gemakkelijk te lezen

    Positieve punten

    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Het boek omschrijft de 8 te ondernemen stappen bij een verandering aan de hand van praktijkvoorbeelden. Herkenbaar en toepasbaar, dan wel aan te passen aan de eigen praktijk. Het boek leest gemakkelijk, waarbij specifieke voorkennis niet of nauwelijks noodzakelijk is. Een aanrader voor zowel studenten als managers die geconfronteerd worden met een verandering en het traject van de acht stappen van Kotter, gekoppeld aan verschillende fasen, willen volgen.

    Vond je dit een nuttige review?
    0
    0

Kies gewenste uitvoering

Editie : 1

Prijsinformatie en bestellen

De prijs van dit product is 17 euro en 95 cent. Dit is een tweedehands product.
Alleen tweedehands
Goed
Op voorraad
Nu besteld, dinsdag in huis
  • Bestellen en betalen via bol
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Doordeweeks ook ’s avonds in huis

Vaak samen gekocht