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À la première lecture d'un livre avec de nombreux moments aha. Le modèle de base présenté à partir duquel le travail est effectué (les cercles imbriqués) est simple et utile. À mon avis, cependant, le livre est moins original («révolutionnaire») qu'il n'y paraît à première vue. Une grande partie de la théorie a été élaborée il y a 40 ans par Stafford Beer, en particulier dans son Heart of the Enterprise. Sur la base de cette comparaison, je conclus que le système de coordonnées est lié à la variation utilisée par Wouter Hart n'est pas tout à fait correcte, et l'élaboration de Beer offre plus de pistes.

Néanmoins, il est bon que les idées peu connues de Beer soient connues d'un public plus large - même si cela ne se produit pas sous une forme entièrement pure.

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Wouter Hart décrit d'une manière accrocheuse et reconnaissable comment nous perdons toujours de vue «l'intention». Comment les départements (du personnel), mis en place pour soutenir (les moyens), recommencent souvent à mener une vie propre et deviennent un `` objectif '' en eux-mêmes qui génèrent du travail au lieu de vous en débarrasser.
C'est la discussion vieille (de plusieurs siècles) sur le «but» et les «moyens», puis décrite de manière inspirante.
Surtout parce que différentes demandes seront faites aux institutions sociales et publiques par la politique et par la société, ce livre contribue à inspirer l'innovation. Conseillé!

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Penser du point de vue des organisations est incontournable au 21e siècle et dans la société d'aujourd'hui. Twisted Organizations est un livre inspirant dans lequel les auteurs Wouter Hart et Marius Buiting, dans un langage compréhensible, invitent les organisations et les managers à abandonner la réflexion sur les systèmes, les procédures et la hiérarchie dans les organisations et à se concentrer plus fortement sur l'intention de l'organisation. Les auteurs démontrent que les règles et procédures restent nécessaires, mais qu'elles ne doivent pas être dirigeantes. Wouter Hart et Marius Buiting ne s'arrêtent pas à leur observation, mais le complètent également par des conseils utiles et pratiques sur la manière de laisser le système faciliter au lieu de diriger, ce qui le rend utile et indispensable dans les organisations modernes. Le livre est recommandé à tous ceux qui souhaitent réduire les formalités administratives dans l'organisation et renforcer la passion et les professionnels.

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Le message concis de ce livre est rapidement rendu clair. Ce message est constamment répété tout au long du livre, mais pas de manière inquiétante. Des exemples reconnaissables sont donnés de situations indésirables au sein des organisations et de bonnes poignées sont fournies pour transformer ces situations de manière positive. Agir à partir de l'intention: cela devrait être si évident, mais ce n'est pas toujours facile.

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Vision et cadre intéressants pour regarder les organisations, mais auraient également pu être dans un article. Beaucoup de pages pour le même.

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toute personne concernée devrait lire ce livre

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pratiquement applicable, agréable à lire.
illustrations lumineuses

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Livre écrit accessible qui plait à tous les gestionnaires et décideurs politiques qui voient depuis longtemps que la qualité du travail et la satisfaction au travail ne s'améliorent pas si davantage de systèmes et de procédures de mesure sont conçus. Rafraîchissant à quel point il peut sembler simple de revenir à la vraie raison de l'existence des organisations. Je le recommande!

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Bon livre pour réaliser l'intention originale!

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Cela donne un joli regard neuf sur les choses. Mais la justification est mince comme du papier.